华采招标与广联达携手并进，共建数字化清标

市场化改革的相关政策促使企业在数据管理等能力上提升自身竞争力，对于项目成本进行更严格的控制，进一步从粗放的管理模式向精细化转变，形成企业自身数据资产，以此提升企业成本管理能力。招投标作为成本管理重要的一环，招投标阶段的数字化管控愈发重要。清标作为招标成本精细化管控的利刃，数字化清标能力的建设也越发重要。

华采总经理郭朝阳，造价业务副总经理金珊，招标业务副总经理崔丽洁、马凯等，广联达湖北公司设计与成本客群副总经理李振杰、广联达北京公司咨询客群解决方案销售经理吴子征、广联达清标产品部产品经理王立颖出席签约仪式。

华采总经理郭朝阳表示华采不论是技术、业务还是实际产品应用，一直与广联达保持着密切的交流。华采从招标业务开始发展，目前已实现转型为多元化综合性咨询机构，具有工程设计甲级、工程监理甲级、工程造价咨询甲级、政府采购招标代理、工程招标代理、机电产品国际招标代理、军工涉密等资质证书。华采招标是集团四大核心板块之一，清标是我们为业主提供招标代理服务的重要内容之一。之前都是使用清标GVB工具端，现在的云清标支持在线清标，使用账号更适用我们的全国业务，员工操作也更方便。相信这次战略合作可以更好帮我们解决实际问题，体验更好的产品服务，一起为招投标行业发展做出一点贡献。

广联达成本客群副总经理李振杰代表广联达感谢华采对清标产品的认可，广联达20多年来一直扎根建筑行业，作为数字建筑平台服务商，围绕工程项目全生命周期提供面向全参与方的产品服务。

清标从2015年上线至今，始终致力于推动评标数字化、智能化发展，为上万家企业、数十万项目提供清标服务。清标作为招投标流程中的一环，一方面已经在招投标流程合规，过程提效发挥了作用，另外一方面，清标深入的报价分析，沉淀数据的智能化应用会是未来发展重要方向。在企业数字化转型过程中，数字化清标能力的建设也越发重要。

对于不同甲方不同场景需求，如国企甲方、一些涉密甲方，线上流程线下评标等情况，我们有更完善的产品服务体系，不论是在线SaaS，组件Paas，还是断网可用的工具端，都可以满足。

相信这次建立的战略合作模式，可以发挥各自在业务、技术等方面的优势，打造卓越产品和服务，实现对企业降本增效。一起共同应对数字化清标发展路上的挑战，携手共进，联合发声，共同打造数字清标解决方案的标杆，引领行业的发展。

华体买球是一家全过程工程咨询+互联网综合服务机构，集团采取集中管理分散经营模式，业务辐射全国各地，在上海、浙江、安徽、江西、江苏、广东、广西、海南、贵州、重庆、新疆、四川成都、辽宁、内蒙古、天津、山西、河南、湖北、河北等主要省市设立分公司。

集团拥有华采设计、华采监理、华采招标、华采造价四大核心版块，既可以独立承揽业务又可以互为支撑，为业主提供全过程工程咨询+互联网服务。经过十多年的快速发展集团业务范围涉及教育、医疗、军工、航天、农业、水利、煤炭、能源、交通等诸多行业。